Dirigez clairement quand la pression est forte.

Un programme en direct de huit semaines pour voir ce qui compte et prendre des décisions réfléchies quand les enjeux sont élevés.

Commencer une conversation

Certaines périodes mettent plus de pression sur les fondateurs.

Le marché change. La croissance accélère. La trésorerie baisse. Une personne clé part. Un partenariat devient difficile. Un pivot devient possible. La pression personnelle et professionnelle se mélange.

Quand plusieurs problèmes importants arrivent en même temps, le défi n'est pas une seule décision. Il faut voir ce qui compte pendant que vous êtes dans la situation.

Vos forces restent des forces. Sous pression, elles peuvent devenir automatiques. Le programme vous aide à le voir tôt et à choisir votre réponse.

Un objectif clair chaque semaine.

Chaque semaine montre comment la pression peut toucher vos décisions et comment y répondre. Vous travaillez sur une vraie décision à chaque session.

  1. 0

    Strategic Stillness

    Créez de l'espace pour voir ce qui demande votre attention avant que l'urgence prenne le dessus.

  2. 1

    Le Monument

    Séparez ce qui doit rester vrai de ce qui peut changer.

  3. 2

    Founder Archetypes

    Voyez la force que vous utilisez, ce qui la motive et quand elle commence à prendre le dessus.

  4. 3

    Thinking Currents

    Voyez comment vous réfléchissez, puis essayez une autre approche au besoin.

  5. 4

    Le Shadow

    Voyez comment la peur et l'incertitude ajoutent du bruit sans traiter le résultat comme un diagnostic.

  6. 5

    Les ancres personnelles

    Reconnectez-vous à qui vous êtes pour que la pression d'affaires ne prenne pas toute la place.

  7. 6

    Le Protocole 3C

    Calm, Clarify, Commit : retrouver le calme, clarifier, s'engager. La pratique de décision sous pression, exécutée en direct sur une vraie décision.

  8. 7

    Intégration & Decision Lab

    Combinez les sept semaines dans votre Founder Decision Map et utilisez-la sur une décision actuelle.

Aucune étiquette à mémoriser. Le travail est pratique et se fait en direct.

Passez du blocage à une direction claire.

Voir plus vite ce qui compte

Séparer la situation réelle de tout ce qui se dispute votre attention.

Repérer vos habitudes plus tôt

Voyez quand la pression transforme une force en réponse automatique.

Choisir comment diriger

Utilisez la Founder Decision Map et le protocole 3C pour choisir ce dont la situation a besoin.

Dirigez sous pression sans perdre votre jugement.

Début le mardi 8 septembre 2026. Si vous êtes sous pression, commencez par une courte conversation sur la situation et le soutien qui pourrait aider.

Commencer une conversation

Une session en direct par semaine, sur vos vraies décisions.

Phil Neil animant un atelier en direct avec des entrepreneurs
En direct

Rencontrez Phil et le groupe pendant 90 minutes. Travaillez sur votre situation, recevez des commentaires et pratiquez avec d'autres fondateurs.

Entre les sessions

Essayez un défi dans votre entreprise chaque semaine. La prochaine session part de ce que vous avez appris.

Après

Faites un suivi après 30 et 90 jours pour utiliser la méthode dans de vraies situations.

Ce que vous recevez

Un programme en direct qui vous aide à utiliser votre propre jugement quand les enjeux sont élevés.

Phil Neil, fondateur de Founders Compass

Bâti sur une vraie expérience de fondateur.

Phil Neil a dirigé pendant une croissance rapide, une sortie, des pertes majeures, des conflits entre partenaires, des changements d'entreprise et de la pression personnelle. Il a bâti Founders Compass à partir de ces expériences et l'a testé avec d'autres fondateurs.

Phil ne décide pas à votre place. Il vous aide à voir la situation, à repérer vos habitudes et à utiliser votre jugement.

70 M$croissance
Sortied'entreprise
5industries
TEDxHarvard Square

Bloquée deux semaines. Réglée en trois jours.

Un problème, pour moi, c'est un point de données. Ce n'est pas une réaction émotive.

Ses mots, après la session sur l'Ombre

Une entrepreneure avait un projet pilote bloqué depuis deux semaines pendant que son équipe réglait des problèmes dans plusieurs fuseaux horaires. Elle a vu ce qui la gardait silencieuse, a parlé et a aidé à régler le problème en trois jours.

Des entrepreneurs qui ont fait le travail

Cerenfondatrice tech, Harvard
Aleksfondateur de Solo
Jackie30 ans d'entreprise

Que dirigez-vous en ce moment?

Parlez avec Phil de la situation et voyez si Unbreakable Founder vous convient. Sinon, il vous le dira.

Aucune heure ne convient? Écrivez-nous.

Pour qui est-ce?
Les fondateurs qui font face à plusieurs enjeux et veulent faire des choix clairs sous pression.
Combien de temps?
Quatre-vingt-dix minutes en direct chaque semaine, plus un court défi dans votre travail actuel.
Est-ce de la thérapie?
Non. C'est un programme de décision et de leadership. Le groupe reste respectueux et le travail porte sur votre façon de diriger et de décider.
Quand est-ce que ça commence?
Le mardi 8 septembre 2026. Il y a huit sessions de 90 minutes, puis des suivis après 30 et 90 jours.